架空の送配電の会社「ひのわ電力ネットワーク」で、入社2年目の系統計画の担当として1年を過ごします。ひのわ地方の10年計画を作るために、4月は10年後の需要を見込み、5月は送電線の道すじを決め、6月は古い設備の建て替えの順番を組みます。7月は住民の方への説明会で出た質問に制限時間つきで答え、8月は晴れた日の昼にあふれる電気の対策を選びます。10月は計画の費用から電気代への上乗せを計算し、11月は予算つきで足りない日と地域のための備えを選び、1月は蓄電池の大きさを決め、2月は計画の伝え方を決めます。足りない日の予備率・電気代への上乗せ・再エネの割合・地域の理解を同時にそろえられるかを、10年計画パネルの数字で確かめます。
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迎えて、ととのえる。 — 駅前のシティホテルで、支配人をめざす1年
架空のホテルの運営会社「ゆきあいホテルズ」の、駅前のシティホテル「ゆきあいホテル かざみ駅前」で、宿泊部門の入社3年目(支配人候補の総合職)として1年を過ごします。4月は客室の売り方を、5月は口コミで直すところと返事を、6月は清掃の人数を計算して働き方を決めます。8月はお盆の満室の日に制限時間つきで対応し、10月は予算つきで海外からのお客さまへの備えを選び、11月は旅行会社からの団体の依頼に答え、1月は来年度の基本の値段を決めます。利益・口コミの評価・スタッフの残業・海外からのお客さまの割合を同時にそろえられるかを、ホテル運営パネルの数字で確かめます。
約40分
磨いて、届ける。 — 出版社の書籍編集者が、1冊の本を世に出す1年
架空の出版社「ことづて書房」で、入社3年目の書籍編集者として1年を過ごします。科学館で星の解説を続けてきた宮瀬さんのはじめての本を担当し、4月はどんな本にするかを、5月は著者と組む進め方を決め、7月は原稿に入れる赤字を選びます。8月は本の形と値段を決めて、何部売れば元が取れるかを計算します。9月は校閲の指摘に対応し、10月は題名と表紙を決めます。12月は予算つきで届け方を選んで初版の部数を決め、発売から2か月の3月に次の手を決めます。売れた部数・利益・読者の評価・著者の満足を同時にそろえられるかを、本づくりパネルの数字で確かめます。
約40分
薬に、ことばを添える。 — 製薬会社のMRが届ける、新しい薬の1年
架空の製薬会社「あさなぎ製薬」で、入社2年目のMR(医薬情報担当者)として、新しい薬「ナギリス錠」の発売から1年を過ごします。4月は発売の前に何を準備するかを、5月は担当エリアの回り方を決め、6月は安全性の情報を聞いたときの手順を並べます。7月は薬局からの電話に制限時間つきで対応し、9月は承認された使い方の外の質問に答え、10月は勉強会の資料を選びます。11月は報告の割合を計算して冬からの活動を時間の中で選び、12月は添付文書の改訂を届け、1月からの中核病院の割合を決めます。注意が届いた医療機関・信頼・その日のうちの報告・使い始めた医師を同時にそろえられるかを、活動計画パネルの数字で確かめます。薬の効き目や治療の判断は扱いません。
約40分