戦略コンサルタントになって、売上300億円の飲料メーカーの成長戦略を立案。市場データの読み解きから投資配分シミュレーション、経営会議への提言まで、コンサルの仕事を丸ごと追体験します。一次資料を読み解くケース資料室つき。
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CPA高騰を止めろ — D2Cコスメ広告運用改善
広告運用コンサルタントになって、CPAが2倍に高騰したD2Cコスメブランドを立て直す。KPIの読み解き、媒体データの診断、広告コピー作成、月900万円の予算再配分シミュレーションまで、運用型広告の意思決定を追体験します。アカウントの生データを読み解くケース資料室つき。
約50分
レガシー刷新の設計者 — アパレル基幹システム再構築
ITコンサルタントになって、創業45年のアパレル企業の基幹システム刷新を主導。現場ヒアリングから要件の優先順位付け、導入計画シミュレーション、稼働直前の危機対応まで、ITコンサルの修羅場と醍醐味を追体験します。現場調査ファイルを読み解くケース資料室つき。
約50分
組んで、ひらく。 — IT企業の事業開発が立ち上げる、温泉町の周遊パスの1年
架空の宿のシステムの会社「やどみち」で、入社2年目の事業開発(BizDev)として1年を過ごします。温泉町「あまね温泉」の周遊パスを立ち上げるために、4月は誰に売るかを、5月はどこで売るかを、6月は誰と組むかを決め、7月は提携の話を進める順番を組みます。8月は実証実験で追う数字を選び、9月は実証実験の現場のトラブルに制限時間つきで対応し、10月は結果の伝え方を決めます。11月は損益分岐点を計算して予算つきで本格販売の備えを選び、12月は施設とお店への分け方を決めます。販売数・利益・参加する施設とお店・満足度を同時にそろえられるかを、事業計画パネルの数字で確かめます。
約40分