精密機器メーカーのR&Dエンジニアになって、自社の光学技術の「次の出口」を探す。技術シーズと市場ニーズのマッチング、先行特許の読み解き、パラメータを動かして性能を追い込む設計実験まで — 研究を事業に変える仕事を追体験します。
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素材で、こたえる。 — 化学メーカーの技術営業が届ける、新しい包装フィルムの1年
架空の化学メーカー「みなも化成」のフィルム事業部で、入社2年目の技術営業として1年を過ごします。お客さまは、新しいミックスナッツの小袋を発売するこもれび製菓。4月は仕様の裏にある困りごとを聞き、6月は素材の構成とバリアコートの厚さを決めます。7月は試作の段取りを予算つきで選び、9月の試し打ちでは工場の困りごとへの返事を制限時間つきで決め、12月は原料の値上がりを踏まえて価格を提案します。賞味期限・リサイクルのしやすさ・価格・粗利を1枚のフィルムでそろえられるかを、提案パネルの数字で確かめます。
約40分
はじめての法人営業体験(ミニ)
老舗食品メーカーへの初回商談を体験。部長の話から課題・予算と決裁の範囲・期限・過去の失敗を読み取り、相手が社内で決められる大きさの提案を組み立てる、法人営業の基本を20分で体験できるミニワークです。
約20分
受注1台から、毎月40台へ — 機械メーカーの生産技術
1台4,000万円のプレス機を受注生産する産業機械メーカーの生産技術部で、月産25台の工場を40台に組み直します。図面から工程を読み、段取り替えパズルで機械の止まる時間を削り、設備投資を回収年数で判断し、寸法のばらつきと向き合う。選択に連動する工場ダッシュボードで、能力・投資・品質・人の負担を同時に追いかけます。
約65分
メーカー(製造業)とは? 業界の全体像・BtoBとBtoCの違い・売上高ランキング
メーカー(製造業)は、原材料や部品を仕入れて加工し、製品にして売る会社の総称です。素材・部品・完成品の関係、BtoBとBtoCの違い、いま起きている変化、主な職種を、売上高ランキングとあわせて解説します。