架空の建設会社「あさぎ建設」で、入社2年目の施工管理として1年を過ごします。現場は、みずなぎ市の中学校の新しい校舎。4月は着工の前に図面と学校の使い方を確かめ、6月は躯体の工法と1フロアのサイクルを決めます。7月は夏から秋の段取りを予算つきで選び、9月は台風への対応を制限時間つきで決め、12月は市からの変更の依頼にこたえます。工事の評価点・引き渡しの前の余裕・現場の休み・利益を同時にそろえられるかを、現場パネルの数字で確かめます。
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駅前の未来を描く — 3,000㎡再開発プロジェクト
総合デベロッパーの開発企画担当になって、地方都市の駅前3,000㎡の再開発を企画。現地調査、用途ミックスの事業収支シミュレーション、そして3代続く靴店の店主との合意形成まで、まちづくりの仕事を追体験します。事業性データを読み解くケース資料室つき。
約55分
組んで、ひらく。 — IT企業の事業開発が立ち上げる、温泉町の周遊パスの1年
架空の宿のシステムの会社「やどみち」で、入社2年目の事業開発(BizDev)として1年を過ごします。温泉町「あまね温泉」の周遊パスを立ち上げるために、4月は誰に売るかを、5月はどこで売るかを、6月は誰と組むかを決め、7月は提携の話を進める順番を組みます。8月は実証実験で追う数字を選び、9月は実証実験の現場のトラブルに制限時間つきで対応し、10月は結果の伝え方を決めます。11月は損益分岐点を計算して予算つきで本格販売の備えを選び、12月は施設とお店への分け方を決めます。販売数・利益・参加する施設とお店・満足度を同時にそろえられるかを、事業計画パネルの数字で確かめます。
約40分
届く町を、つくる。 — 宅配会社の営業所で、町の物流を組み直す1年
架空の宅配会社「はこべ運輸」で、入社2年目の総合職として、かざみ市のかざみ営業所の運営を1年任されます。4月はめざす姿を描き、再配達の記録から原因を確かめます。6月は配達の組み方とドライバー1人が受け持つ荷物の数を決め、7月は打ち手を予算つきで選び、9月にその効きを確かめます。11月は山あいの地区の買い物便の相談にこたえ、12月は年末の朝の対応を制限時間つきで決めます。再配達率・ドライバーの残業・お届けの満足度・利益を同時にそろえられるかを、営業所パネルの数字で確かめます。
約40分